Gestion du portefeuille applicatif et Optimisation

Dans quelle mesure avez-vous réellement optimisé votre portefeuille applicatif?

Soyons honnête, il est peu fréquent qu’un département TI puisse affirmer précisément le nombre et le coût de toutes les applications pour l’ensemble de l’entreprise. Il est également très difficile de parler d’optimisation de l’utilisation et des opportunités possibles pour diminuer les coûts.

Nous supprimons les dépenses dupliquées et nous aidons à créer des liens entre les pratiques de Gestion des affaires TI, de Gestion des contrats, des Finances et de l’Architecture. Nous travaillons sur des projets d’optimisation des coûts et nous vous aidons à mettre en place une pratique durable pour assurer une amélioration continue de ce processus.

Nos processus fonctionnent

Avec le processus APM Beniva AppFit™, nos clients économisent en moyenne 13% sur leurs coûts de maintenance applicatives (à perpétuité).Nous identifions généralement des dépenses de l’ordre de 6% pour des logiciels dont les TI ignorait leur utilisation.

Beniva a géré plus de 60 milliards de dollars en projets de fusions et d’acquisition à partir d’une stratégie applicative et une perspective d’intégration.

Nos clients

Les dirigeants en TI bénéficient grandement de ce service qui leur permet de mieux identifier auprès des dirigeants d’entreprise la stratégie de maitrise des coûts, les vérifications préalables et les stratégies d’affaires à adopter.

Ces entreprises ont généralement au moins 5M$ en dépenses de maintenance logicielle (seulement), ce qui suffit largement pour établir une stratégie de base et préparer les activités à effectuer. Des opportunités substentielles d’optimisation des coûts se présentent généralement lors les dépenses en maintenances logicielles dépassent 15M$ (et on parle ici des logiciels connus, Beniva risque d’en découvrir d’autres!)

Contactez-nous dès aujourd’hui pour voir comment nous pouvons aider votre entreprise.

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